返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)贏未來(lái)，開(kāi)拓基地創(chuàng)品牌

　　——訪廣東省豪悅成農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)始人何浩

　　故鄉(xiāng)不僅是兒時(shí)的記憶、是飽含深情的代名詞，更是血脈中割舍不斷的牽系與掛念。近年來(lái)，隨著國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施以及各地相關(guān)政策紅利的釋放，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮一浪高于一浪，有力推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮與轉(zhuǎn)型，催生出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新業(yè)態(tài)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。

　　在這樣的大環(huán)境下，廣東省豪悅成農(nóng)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱豪悅成農(nóng)業(yè))創(chuàng)始人何浩回到家鄉(xiāng)，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)立品牌，拓建種植基地，闖下了一番事業(yè)，為當(dāng)?shù)孛撠毠��?jiān)作出積極貢獻(xiàn)。

　　擇業(yè)是每年縈繞在畢業(yè)生心頭的重難點(diǎn)問(wèn)題，何浩也曾一度猶疑，但對(duì)家中身體欠佳的父母的牽掛最終讓他選擇了返鄉(xiāng)，替父母打理紅薯種植園區(qū)。

　　在熟悉了種植園的基本業(yè)務(wù)之后，心思靈活的何浩不滿足于“守業(yè)”，開(kāi)始積極尋求市場(chǎng)，開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，并很快與幾家企業(yè)達(dá)成了合作，大大拓展了種植園的市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，何浩逐漸萌生了建立紅薯種植基地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的想法。

　　2019年，思慮再三的何浩正式創(chuàng)辦了廣東省豪悅成農(nóng)業(yè)有限公司，2016年注冊(cè)了“何爸紅薯”品牌。創(chuàng)業(yè)初期，何浩面臨重重困境，無(wú)資金、無(wú)資源、無(wú)基地、無(wú)市場(chǎng)，諸般壓力如同大山般橫在他的眼前，但他還是咬牙堅(jiān)持，奮力向前——不僅為自己、為企業(yè)，更為“何爸紅薯”品牌背后的意義。何浩表示：“何爸紅薯”飽含著父親二十余年來(lái)堅(jiān)守和發(fā)展紅薯種植的汗水與心血，是對(duì)父親事業(yè)的肯定，也是自己傳承再發(fā)展的基礎(chǔ)，更是遂溪縣紅薯品牌的一面旗幟。

　　為了幫助“何爸紅薯”品牌打開(kāi)銷(xiāo)路、打響知名度，何浩靈活利用當(dāng)下最火熱的線上媒體平臺(tái)及電商平臺(tái)，一邊“直播帶貨”，一邊經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上店鋪，有效推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不斷增長(zhǎng)。

　　如今，豪悅成農(nóng)業(yè)已發(fā)展為一家以紅薯產(chǎn)品為主，集大規(guī)模種植、生產(chǎn)、加工及銷(xiāo)售于一體的綜合企業(yè)，擁有450名員工，4500畝紅薯種植基地、10000畝合作種植面積和占地4000平米的加工廠房及分揀車(chē)間，年產(chǎn)量可達(dá)60000噸，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)乇姸噢r(nóng)戶脫貧致富，有力推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。同時(shí)，憑借著綠色健康、口感美味的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，“何爸紅薯”也受到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與追捧，不負(fù)初心。

　　綠色健康食品領(lǐng)跑者

　　之所以能夠得到市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可，何浩的苦心經(jīng)營(yíng)自不必說(shuō)，產(chǎn)品自身的品質(zhì)也是重要因素�！昂伟旨t薯”的原產(chǎn)地、也是何浩的家鄉(xiāng)——遂溪縣位于廣東省西南部的雷州半島上，西臨北部灣，東臨湛江港灣，扼粵、桂、瓊?cè)�省交通要沖。經(jīng)雷州青年運(yùn)河縱穿，兩岸平原沃土千里。優(yōu)越的自然條件孕育出火龍果、海紅米、南藥等一批“舌尖美味”，紅薯更是當(dāng)?shù)氐膰?guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。

　　豪悅成農(nóng)業(yè)的“何爸紅薯”即種植于遂溪縣北坡鎮(zhèn)周?chē)�的沿海紅沙土地區(qū)。這種純天然的鹽堿地紅沙土壤，沙土比例為7：3或5：5，較高的含沙量導(dǎo)致了高出一般水平的土壤溫度，蟲(chóng)子難以繁殖生存，因此產(chǎn)出的紅薯蟲(chóng)眼少，表皮光滑無(wú)皺痕，口感上佳且易保存，甚至可越冬存儲(chǔ)至次年夏天不變質(zhì)。

　　此外，在生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色健康成為飲食新趨勢(shì)的當(dāng)下，“何爸紅薯”也獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。不僅糖分充足、口感好，更含有豐富的膳食纖維、碳水化合物、胡蘿卜素、維生素和鉀、鎂、銅、鈣等人體所需的十余種微量元素，能夠?yàn)槿梭w提供多種營(yíng)養(yǎng)成分，具有預(yù)防亞健康、減肥、抗癌等保健作用。

　　憑借著香、甜、粉、滑的上佳口感和豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，近年來(lái)，“何爸紅薯”的年銷(xiāo)量均逾7000噸，遠(yuǎn)銷(xiāo)黑龍江、新疆等地，受到廣大消費(fèi)者的青睞與認(rèn)可，并于2019年12月摘得湛江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局“湛江名牌番薯”的殊榮，成為新時(shí)代綠色健康食品領(lǐng)跑者。

　　鑄造品牌精神 逐夢(mèng)精彩未來(lái)

　　在“何爸紅薯”品牌創(chuàng)立前，何浩的父親何敏是現(xiàn)今“何爸紅薯”種植園區(qū)的負(fù)責(zé)人，亦是遂溪當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的“紅薯經(jīng)紀(jì)人”，在幫助種植戶聯(lián)系買(mǎi)家、打開(kāi)銷(xiāo)路等業(yè)務(wù)方面頗有盛名。后來(lái)，何浩歸家，創(chuàng)立品牌、創(chuàng)辦企業(yè)，才開(kāi)啟了紅薯規(guī)�；�、機(jī)械化種植生產(chǎn)的新進(jìn)程。

　　正因?yàn)榱私飧赣H多年來(lái)對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)農(nóng)戶、對(duì)產(chǎn)品的深厚感情，何浩才更加注重維護(hù)“何爸紅薯”品牌的美譽(yù)度，通過(guò)一系列措施嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升品牌價(jià)值。在他的堅(jiān)持下，“何爸紅薯”所出售的產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，充分保證產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，何浩不斷提高產(chǎn)品的辨識(shí)度和附加值，為品牌賦予更加豐富的內(nèi)涵與精神，通過(guò)品牌力量為遂溪紅薯賦能，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶就業(yè)致富。

　　此外，為減少產(chǎn)品中間的流通環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)品直接抵達(dá)消費(fèi)者終端，何浩與海南、廣西、山西、新疆、河北、黑龍江等省市的大型超市、酒店和加工廠等建立起產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接鏈，拓展并統(tǒng)籌了銷(xiāo)售渠道的同時(shí)，也讓消費(fèi)者享受到最大程度的優(yōu)惠。

　　大愛(ài)無(wú)疆 助力抗疫

　　2020年春節(jié)，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打斷了華夏兒女歡聚團(tuán)圓的喜樂(lè)。眼看著疫情震中武漢市宣布封城，且病例人數(shù)不斷上升，全國(guó)人民的心都隨之揪緊，各省紛紛響應(yīng)支援，大量食品、生活物資、防疫物資帶著人們的愛(ài)心與支持涌入湖北，無(wú)數(shù)團(tuán)體和個(gè)人自發(fā)參與抗疫，何浩亦在其中。

　　從新聞中得知疫情后，何浩與父親就對(duì)疫情發(fā)展保持了高度關(guān)注，積極幫助村里做好疫情防控等工作，并第一時(shí)間做出了向疫區(qū)提供食品物資支持的決定。1月18日清晨，何浩和父親帶領(lǐng)100多名工人在紅薯種植園區(qū)忙碌不停，緊張準(zhǔn)備著送往廣東省湛江市及湖北武漢戰(zhàn)疫一線的緊急支援物資。當(dāng)天下午2時(shí)，何浩和父親親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將總重達(dá)15噸的“何爸紅薯”分別送往湛江中心人民醫(yī)院等4家新冠定點(diǎn)醫(yī)院。沿途，每經(jīng)過(guò)一個(gè)防控檢疫卡口，何浩和父親都會(huì)停下車(chē)，給一線人員留下10多箱、上百斤番薯。等跑完了地點(diǎn)分散的四家醫(yī)院、卸完了最后700余箱支援物資，已是晚上9時(shí)。

　　在現(xiàn)場(chǎng)接受采訪時(shí)，何浩表示：“一方有難，八方支援。國(guó)家正在遭受前所未有的災(zāi)難，每個(gè)人都不可能置身事外。相比沖鋒在一線的防疫人員，其實(shí)我們能做的很少，所以更要盡力。目前，準(zhǔn)備捐贈(zèng)給武漢的30噸紅薯已挖好，工人正在加班加點(diǎn)裝箱，希望能夠給當(dāng)?shù)厝嗣窈蛻?zhàn)疫人員提供一些助力�！�

　　2020年3月1日，又一批重達(dá)6萬(wàn)斤的“何爸紅薯”在何浩和父親的帶領(lǐng)下被送往武漢抗疫前線。至此，這對(duì)父子已累計(jì)向武漢市與湛江市抗疫前線捐贈(zèng)了9萬(wàn)斤、價(jià)值28萬(wàn)元的紅薯。

　　病毒無(wú)情人有愛(ài)。在這個(gè)特殊時(shí)期，每一位為抗疫奔走出力的人都是戰(zhàn)疫英雄，每一份送往疫區(qū)的支援最終都會(huì)匯聚為戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大力量。正是他們的助力與一線抗疫人員的無(wú)私奉獻(xiàn)，國(guó)內(nèi)疫情才得到了及時(shí)有效的控制。

　　談及“何爸紅薯”的未來(lái)規(guī)劃時(shí)，何浩表示：“豪悅成農(nóng)業(yè)自成立之日起就以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)為主線。目前，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中心已有員工50名，以機(jī)械化生產(chǎn)為主，在全國(guó)各地均設(shè)有分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，與各網(wǎng)絡(luò)電商渠道也達(dá)成了合作，并且積極介入主流宣傳平臺(tái)，如抖音等。未來(lái)，在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、完善產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)路的同時(shí)，企業(yè)還將致力于打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)，讓‘何爸紅薯’品牌走得更遠(yuǎn)。”

　　新時(shí)代、新機(jī)遇賦予了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)無(wú)限的可能性，究其本質(zhì)則是我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展進(jìn)程。未來(lái)，已闖出一片天地的何浩，將持續(xù)在創(chuàng)新中把握發(fā)展機(jī)遇，建立紅薯生態(tài)循環(huán)機(jī)制，帶領(lǐng)“何爸紅薯”走向更加寬廣的明天。