日前，海南華盛公司領(lǐng)導(dǎo)一行到PC項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，通過深入一線、召開會議等，了解項目實際情況，提出指導(dǎo)性建議，為項目建設(shè)釋疑解惑、鼓勁加油。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)一行對各標(biāo)段施工現(xiàn)場仔細(xì)查看，詳細(xì)聽取項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對相關(guān)情況及施工難點的匯報，并結(jié)合問題緊急程度進行現(xiàn)場辦公。公司領(lǐng)導(dǎo)首先對項目建設(shè)給予了高度肯定，表示面對施工啟動以來遇到的種種困難與問題，大家通過積極組織研討施工方案，安排資源配置協(xié)助推進施工進度，使項目施工盡快步入正軌，為下一步全面鋪開打下了良好的基礎(chǔ)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，在加快項目建設(shè)的同時，也要抓實抓細(xì)各項工作，堅持最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求。

　　隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)在項目臨建指揮部205會議室召開辦公會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人悉數(shù)出席。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，要高度重視，下定決心、攻堅克難，推動項目建設(shè)“加速跑”，并結(jié)合項目實際，提出了六項精細(xì)管理要求。

　　一是，按制度陽光運行，按規(guī)矩規(guī)范辦事，履行廉潔自律承諾，筑牢防線守住底線。同時，為更好地服務(wù)項目，集團將成立紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，并設(shè)立投訴建議意見箱，進一步拓寬和暢通職工參與作風(fēng)建設(shè)、投訴舉報有關(guān)違規(guī)違紀(jì)及安全隱患等的渠道。

　　二是，加強安全防范，切實做好安保工作，嚴(yán)查嚴(yán)防，嚴(yán)管嚴(yán)治，牢固樹立底線思維，完善落實安保措施，規(guī)范物資出入管理，保障項目建設(shè)整體環(huán)境安全、有序。

　　三是，準(zhǔn)確把握市場動向，培養(yǎng)市場敏感性，理清思路、強化執(zhí)行，在加快項目建設(shè)的同時努力提升工程質(zhì)量，務(wù)必以高標(biāo)準(zhǔn)完成各項施工任務(wù)，確保項目如期交付使用。

　　四是，高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，貫穿全年，推動安全環(huán)保工作有效落地，順利實現(xiàn)安全環(huán)保既定目標(biāo)。

　　五是，做好新入職員工的輔導(dǎo)安排工作，多啟發(fā)、多支持，多培訓(xùn)，幫助新員工盡快完成從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變，真正融入海南華盛這個大集體當(dāng)中;

　　六是，加強團隊建設(shè)，提升現(xiàn)場管理，推動企業(yè)發(fā)展。比如：廠區(qū)道路應(yīng)當(dāng)高于路沿，并及時打掃清理，所有原材料進廠必須過磅。

　　最后，公司領(lǐng)導(dǎo)表示，海南華盛的建設(shè)和發(fā)展離不開每個人的辛苦付出，希望大家再接再厲、勇攀新高，保質(zhì)保量做好本職工作，為實現(xiàn)海南華盛持續(xù)做大做強貢獻新的智慧和力量。