抱醫(yī)心而奮進，負仁心以守成

——訪四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司董事長唐俊聰

　　豈曰無衣，與子同袍。2020年初一場突如其來的疫情使舉國上下同心同德，同向同行，在抗擊疫情的道路上攜手共進，取得了巨大的勝利。同時這一次抗疫的成功也再一次向我們證明著醫(yī)藥的重要性。在這樣特殊的時刻，有一群像唐俊聰一般平凡又偉大的普通人，像其創(chuàng)辦的四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司一般盡職盡責的企業(yè)積極響應國家需求，為抗擊疫情的的成功提供了強有力的支援和保障。

　　歷經(jīng)十八年征程，四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，成長為一家用戶遍及全國的知名企業(yè)，一路走來，實屬不易。每一步運籌帷幄、每一次高瞻遠矚、每一次探索前行，都滲透著公司董事長唐俊聰平日日夜夜的審慎思考與艱辛付出……這一切，只為一個信念——深耕醫(yī)藥貿(mào)易，打造中國最大的醫(yī)藥貿(mào)易服務平臺，打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　起于微末 ，成于志堅

　　四川省仁壽縣是全國人口大縣，1952年修建的黑龍灘水庫滋潤著這片肥沃的土地，物產(chǎn)豐富，在這片土地上生活的人們對黑龍灘有著深厚的情感，唐俊聰尤甚。

　　1975年高中畢業(yè)，2000年供銷社改制下崗創(chuàng)業(yè)。18年，扎根醫(yī)藥，心志不改，一步一個腳印，從0到1，再從1到如今的輝煌，在掌舵人唐俊聰手中，四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司一天天成長壯大，家喻戶曉。

　　1976年，唐俊聰應征入伍，開始了為期五年的軍旅生涯。經(jīng)過軍營生活浸潤，唐俊聰早已將“時時想到國家，處處想到人民”刻入骨血之中，并把自己的理想與人民的命運緊密聯(lián)系在一起，扎根人民，奉獻國家。

　　1983年，唐俊聰告別軍營，進入供銷社系統(tǒng)，從事醫(yī)藥銷售工作，踐行自己為人民服務和奉獻的使命。然而，時代變化于瞬息之間，供銷社經(jīng)濟逐漸被市場經(jīng)濟取代，很多人被這股瞬息洪流或裹挾前進，或淹沒其中。在充分儲備資源和積淀經(jīng)驗的基礎上，唐俊聰憑借機敏的眼光和腳踏實地的工作態(tài)度，在二十世紀后中國市場經(jīng)濟逐漸成為主流的變化中抓住了時機，努力開拓出一片嶄新的天地。

　　2002年，唐俊聰入股仁壽縣金馬藥業(yè)公司，開啟了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，2003年，唐俊聰將公司更名為四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司，完成了自己從職業(yè)銷售工作者到創(chuàng)業(yè)者的身份轉(zhuǎn)變�！拔疫x擇醫(yī)藥行業(yè)的原因一是醫(yī)藥行業(yè)能為病人減輕疼痛，我們控制好質(zhì)量，老百姓就可以少花錢買到質(zhì)優(yōu)價廉的藥品，二來這個職業(yè)是受人尊敬的職業(yè)�！碧瓶÷斦f。

　　自四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司成立以來，在唐俊聰?shù)倪h見下，公司一路披荊斬棘，經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，輻射區(qū)域快速增長。隨著員工素質(zhì)不斷提高，質(zhì)量管理不斷健全和完善，公司已然成為國內(nèi)首屈一指的知名醫(yī)藥貿(mào)易企業(yè)。

　　伴隨著誠信度、知名度的不斷提升，公司先后榮獲中國誠信認證商務信用平臺頒發(fā)的《企業(yè)經(jīng)營信用認證》;四川質(zhì)量安全信用調(diào)查組委會頒發(fā)的《全省藥品質(zhì)量安全管理達標示范企業(yè)》;中國質(zhì)量誠信萬里行品牌調(diào)查中心頒發(fā)的《全國醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀誠信企業(yè)家》稱號;四川省質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會頒發(fā)的《連續(xù)五年質(zhì)量無投訴、客戶滿意企業(yè)》、《四川省知名質(zhì)量誠信品牌企業(yè)》;中國質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會頒發(fā)的《全國質(zhì)量誠信AAAAA級企業(yè)》稱號等多種榮譽。

　　十余年來，唐俊聰用實際行動詮釋著什么叫完美蛻變。

　　專業(yè)誠信， 協(xié)作務實

　　一個企業(yè)之所以能獲得輝煌和成就，和企業(yè)掌舵人個人品質(zhì)，能力和執(zhí)著的努力有著密不可分的關(guān)系。

　　不是處女座，卻有著處女座特質(zhì)的唐俊聰，對所有工作都追求細致完美，無論事業(yè)多么繁忙，他總會極盡所能把每一件事情，每一個環(huán)節(jié)都做得更好。正是他這份對每件事情都追求極致的認真，才成就了今天的四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司。

　　2003年，由于藥品零售市場缺乏競爭，藥品流通、銷售中間環(huán)節(jié)過多，醫(yī)療體制不完善等因素導致藥品價格不透明。為了能精準定位市場需求，唐俊聰四處奔波走訪，了解全國各地醫(yī)藥貿(mào)易企業(yè)，精準調(diào)研，分析篩選。正是這種極致的執(zhí)著與認真，讓他對當?shù)氐尼t(yī)藥行業(yè)有了深刻的了解，也為日后四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　十余年的發(fā)展令四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司羽翼漸豐，但無論是何等企業(yè)，在發(fā)展初期都面臨著重重困難，四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司也不例外。企業(yè)成立之初，除了資金匱乏、人才缺失外，最棘手的問題便是企業(yè)初期定位和未來發(fā)展尚未摸索出清晰的思路，這需要耗費很長一段時間在探索前進階段。

　　2005年，由于公司在人力管理和資金管理上存在著一些漏洞，導致公司員工被挖走，公司資金數(shù)十萬的賬款缺失。對于一家處于起步階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，數(shù)十萬的資金已經(jīng)算得上一筆巨款，唐俊聰為了追回這筆錢款絞盡腦汁，最終卻只收回了一部分。吃一塹，長一智。經(jīng)此事件后，唐俊聰召集企業(yè)管理層，迅速制定相應的對策，補充企業(yè)管理制度方面存在的問題和漏洞，以杜絕類似事件再次發(fā)生。

　　唐俊聰將專業(yè)與專注植入企業(yè)基因，并賦予其誠信的品德�！白錾�意最重要的是講誠信，人無信不立。每一個品牌從來都是以誠信為立足點的，沒有誠信的保障，企業(yè)就成了無水之源�！碧瓶÷斦f。

　　創(chuàng)辦公司十余年來，唐俊聰恪守禮法，謹遵經(jīng)商之道。在渠道方面，他會認真考察渠道企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、品質(zhì)、品牌以及藥品質(zhì)量，堅決抵制有過不良記錄的企業(yè)。無論是藥品的渠道，亦或是藥品配送方式和配送通道的選擇，唐俊聰都將“誠信”二字貫徹的淋漓盡致。

　　對客戶誠信的同時，唐俊聰從不曾忘記和自己并肩戰(zhàn)斗的同事和哺育自己的家國。對同事，他從不拖欠工資，做到一諾千金;對國家，唐俊聰領導全體科倫人在2008年汶川地震中捐贈藥品等物資十萬余元，踐行著自己的諾言。

　　無論時代如何變遷，社會發(fā)生怎樣的變化，“認真、專業(yè)、誠信、務實”都延續(xù)在唐俊聰?shù)钠髽I(yè)精神之中，成為每一個科倫人與生俱來的品質(zhì)。秉持愛民之情，踐行報國之志，唐俊聰及全體科倫人不懈拼搏，力圖在醫(yī)藥行業(yè)奮斗出一片日月新天!

　　與時俱進， 謀定而動

　　除了極致與認真，唐俊聰無疑還是一位善于認清發(fā)展趨勢、洞察局勢、與時俱進、對市場有著深刻理解與把握的企業(yè)家。

　　自創(chuàng)業(yè)以來，唐俊聰堅持把創(chuàng)業(yè)項目圍繞藥品集中采購、醫(yī)療機構(gòu)批發(fā)、藥店加盟開展，為國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)與人民提供便利的醫(yī)藥購買方式。同時為謀求更大的發(fā)展，四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司積極開展與山東魯抗等知名醫(yī)藥廠商合作，提供運輸、銷售等服務。

　　機會總是留給有準備的人，善于發(fā)現(xiàn)和抓住新的商機，是唐俊聰為商的一大特色。他作為公司的掌舵者，深知其中之要害，面對日益競爭激烈的市場，四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司不斷調(diào)整經(jīng)營策略以適應市場變化，同時利用有利優(yōu)勢資源，加強業(yè)務延伸與多元化發(fā)展。

　　目前，公司正在籌劃增加直營店與收購加盟店項目，力求做到公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價位、統(tǒng)一店招、統(tǒng)一形象，打造便民、便利、實惠的一站式藥品銷售平臺，并將其作為四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司走向集團化經(jīng)營發(fā)展之路的重大舉措。

　　回顧多年創(chuàng)業(yè)歷程，唐俊聰走得跌跌撞撞。但是每次遭遇滑鐵盧，他都能夠迅速做出正確的反應，“了解到自己正在做的是一件錯誤的、不利于公司發(fā)展的事情之后，我會迅速地結(jié)束，不會有猶豫和惋惜�！�

　　正是這份雷厲風行的行事作風，讓唐俊聰成為無數(shù)員工心中的“定海神針”。經(jīng)過十余年發(fā)展，公司已成為擁有上百人的團隊，權(quán)威的專家團隊為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。值得一提的是，無論是企業(yè)初創(chuàng)的困難時期，還是如今勢頭正盛的發(fā)展時期，唐俊聰始終將員工當作自己的家人，給予他們最優(yōu)厚的福利待遇，使員工與公司共同成長。

　　“我只是公司的大腦，真正能夠做事的，是公司的員工，讓他們成為專才，成為公司的經(jīng)營，這是我比較想要得到的�！碧瓶÷斦f。

　　談起醫(yī)藥貿(mào)易行業(yè)前景，唐俊聰認為，醫(yī)藥相較于其它行業(yè)，是不受國家宏觀政策和金融危機等因素影響的。經(jīng)過新冠肺炎疫情的洗禮，人們今后會更加注重醫(yī)藥行業(yè)，這是一種剛性需求。同時，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們健康意識越來越強，生活水平越來越高，醫(yī)藥貿(mào)易能夠保持長期平穩(wěn)發(fā)展。

　　因此，未來的四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司將在唐俊聰?shù)膸ьI下以加盟、收購等商業(yè)模式，并通過合伙人等合作方式吸納外部資源，實現(xiàn)企業(yè)在全國范圍內(nèi)的擴充發(fā)展，繼續(xù)向“成就行業(yè)新標桿”的目標進發(fā)。

　　行程萬里，不忘初心。在唐俊聰?shù)膸ьI下，四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司每一步都走得腳踏實地，每一層都毫不松懈。為生民立心，為百姓立命，為小家安樂，為大國崛起，四川仁壽科倫醫(yī)藥貿(mào)易有限公司身負使命，將點滴初心共振和鳴，匯聚成洪流，讓企業(yè)發(fā)展的巨輪能夠在新時代的潮流中破浪前行，擁抱屬于自己的輝煌與光明!