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【背后的故事】速成教育創(chuàng)始人郭亮爍,榮獲2020教育行業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物

2020-12-14 11:42| 發(fā)布者: CEO在線| 查看: 1359| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 互聯(lián)網(wǎng)

摘要:   2020年11月26日,由新浪教育主辦的“2020教育的力量”新浪中國(guó)教育盛典暨新浪教育 20 周年慶典在北京舉行! (guó)家教育咨詢委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張力、北京大學(xué)考試研究院院長(zhǎng)秦春華、國(guó)際關(guān)系學(xué)院公共管理系教授儲(chǔ)殷、 ...

  2020年11月26日,由新浪教育主辦的“2020教育的力量”新浪中國(guó)教育盛典暨新浪教育 20 周年慶典在北京舉行。


  國(guó)家教育咨詢委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張力、北京大學(xué)考試研究院院長(zhǎng)秦春華、國(guó)際關(guān)系學(xué)院公共管理系教授儲(chǔ)殷、北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院教授魏坤琳等權(quán)威教育專家與國(guó)際教育行業(yè)精英出席了活動(dòng)。

  本屆新浪中國(guó)教育盛典對(duì)杰出教育人物及優(yōu)秀教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了嘉獎(jiǎng),速成教育創(chuàng)始人郭亮爍被授予 “2020 年度教育行業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物 ” 獎(jiǎng)項(xiàng) 。與會(huì)的數(shù)百家頂級(jí)企業(yè)總裁,創(chuàng)業(yè)人以及管理層中,只有四位獲此殊榮,這是對(duì)速成教育在行業(yè)中取得如今成績(jī)的最大褒獎(jiǎng)。


  而今天,也正是要帶著大家走近本次新浪教育獲獎(jiǎng)的主角,萬(wàn)德集團(tuán)與速成教育創(chuàng)始人兼 CEO 郭亮爍的故事。

  速成教育的故事就像一本經(jīng)歷風(fēng)霜的手抄本,郭亮爍和幾個(gè)創(chuàng)始人沒(méi)有錢,沒(méi)有勢(shì),沒(méi)有任何背景,更沒(méi)有出眾的儀表,有的只是一步一個(gè)腳印的拼搏,這一路走來(lái),著實(shí)太不輕松.....

  1989年,郭亮爍出生在北京的工薪家庭,父親是一名鋼鐵設(shè)計(jì)師,母親是培訓(xùn)學(xué)校的老師。從小父母之間的感情深厚,對(duì)他也是疼愛(ài)有加,中考時(shí)他以地區(qū)前十名的成績(jī)考入全國(guó)頂尖的高中,北京八中。但被父母給予厚望的他,從進(jìn)入高中以后開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò)游戲,并逐漸沉迷其中。在讀大一時(shí),曾參加魔獸世界網(wǎng)絡(luò)游戲獲得2012年度全國(guó)冠軍,讀大二時(shí),發(fā)表過(guò)4部游戲視頻,粉絲百萬(wàn)。然而,郭亮爍也因此荒廢了學(xué)業(yè),被迫在高考之前遠(yuǎn)走他國(guó),來(lái)到了陌生的加拿大。

  在經(jīng)歷了最初的掙扎和學(xué)業(yè)考試的不斷失利后,郭亮爍發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)溫哥華的補(bǔ)習(xí)市場(chǎng)混亂不堪,于是在2013年,他和幾個(gè)同學(xué)注冊(cè)了第一個(gè)補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu),Top Tutoring。然而第一次的創(chuàng)業(yè)嘗試卻在合伙人的算計(jì)下化為泡影,所有人都決定放棄,可郭亮爍卻決定從頭再來(lái)。

  成立了速成教育之后,各式各樣的困難與挫折如預(yù)料般接踵而來(lái),當(dāng)時(shí)僅有三兩個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)只能一件件面對(duì),一件件解決,速成教育逐漸在逆境中初具規(guī)模,一室一廳的小公寓開(kāi)始逐漸無(wú)法滿足日益增多的學(xué)生量。最窘迫的時(shí)候,郭亮爍需要將臥室和客廳全部讓給老師授課 ,自己則住在兩平米的衣帽間里。


  可是他并不知道的是,真正的苦難才剛剛開(kāi)始。在2014年6月父親節(jié)那天,一通母親從國(guó)內(nèi)打來(lái)的越洋電話帶來(lái)一個(gè)驚天的噩耗:郭亮爍的父親在騎車的時(shí)候,被身后的汽車撞倒,當(dāng)場(chǎng)離開(kāi)了人世。福無(wú)雙至,禍不單行,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在此時(shí)找到了他所居住的公寓管理人員,舉報(bào)速成教育在家辦學(xué)授課,他被勒令一個(gè)月內(nèi)必須搬走,學(xué)生馬上就要面臨無(wú)處上課的處境。一面是全家等待他來(lái)處理后事,一面是公司面臨的滅頂之災(zāi),每一件事情仿佛都成為了壓死駱駝的最后一根稻草。

  然而,“沒(méi)有什么事情是不能完成的” ——這個(gè)在之后的歲月里,影響所有速成人的企業(yè)文化正是在這最黑暗的時(shí)刻中誕生的。他努力保持理智,一件事一件事逐一解決。留給他的時(shí)間只有10天,10天內(nèi)他就必須處理完父親后事趕回來(lái)。也許是天無(wú)絕人之路吧,趕在最后期限還有3天的時(shí)候,郭亮爍終于租下了第一個(gè)屬于速成的固定校址,5 間明亮的小教室,速成教育也因此邁出了快速發(fā)展的第一步。


  危機(jī)過(guò)去,新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇隨之到來(lái):郭亮爍在就讀本科期間,發(fā)現(xiàn)加拿大大學(xué)的軟件以及網(wǎng)站設(shè)施非常簡(jiǎn)陋,在課程、作業(yè)包括教授等方面也極不完善,特別是對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),操作起來(lái)非常麻煩,因此他開(kāi)始思考,做出一款真正符合學(xué)生群體需求的校園 App,這也是當(dāng)時(shí)北美校園里,唯一一款同時(shí)符合西人與華人需求的手機(jī)應(yīng)用軟件。

  Know Idea 科技有限公司,就是在這樣的思辨中成立,開(kāi)發(fā)出的首款校園管理應(yīng)用軟件 —— Know School。手機(jī)App一經(jīng)發(fā)布,迅速風(fēng)靡了整個(gè)大學(xué)?墒,正在整個(gè)團(tuán)隊(duì)為初步成功而自信倍增時(shí),一張仿造學(xué)校官方口吻的無(wú)署名無(wú)來(lái)源的“警告”一夜間貼滿了整個(gè)校園,要求學(xué)生立刻卸載Know School。不僅如此,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更在網(wǎng)上雇傭水軍,在貼吧朋友圈等平臺(tái)使用不堪入目的字眼辱罵郭亮爍的家人與他的團(tuán)隊(duì)。面對(duì)這突如其來(lái)的污蔑,他靜下心來(lái),用一篇澄清文章告訴大家真相。之后的一個(gè)月,沒(méi)有減少反而增加的用戶量又一次瓦解了小人的陰謀,證明了一切,就像他的座右銘一樣:往前走的腳步聲,只有你自己可以聽(tīng)到。


  隨著速成教育大學(xué)補(bǔ)習(xí)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步上升,職業(yè)培訓(xùn)分部也正式上線,以一直以來(lái)速成的良好口碑,迅速獲得市場(chǎng)好評(píng),速成CFA保過(guò)班也呈現(xiàn)極其火爆的態(tài)勢(shì),教室內(nèi)座無(wú)虛席。

  2017年初,速成決定向著規(guī)模更大的英屬哥倫比亞大學(xué)進(jìn)軍,在合并了兩家初具規(guī)模的補(bǔ)習(xí)團(tuán)隊(duì)后,速成教育對(duì)英屬哥倫比亞大學(xué)的市場(chǎng)有了更加全面的了解,在原有的運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行了創(chuàng)新,獨(dú)創(chuàng)的大型《期末復(fù)習(xí)公開(kāi)課》成功吸引到了首批學(xué)生并迅速提高了速成教育在該大學(xué)的知名度。

  在速成教育穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中,為了深度挖掘市場(chǎng),郭亮爍創(chuàng)立并一直沿用實(shí)行提前招生策略。從排兵布陣到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變?cè)俚秸麄(gè)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持不懈,讓這場(chǎng)特別的活動(dòng),變成了全溫哥華刷屏式的轉(zhuǎn)發(fā),傳播著速成文化。


  然而,郭亮爍對(duì)于速成教育的期許,對(duì)于教育的執(zhí)著,絕不僅僅局限于一城之地。很快,他開(kāi)始意識(shí)到,速成模式的可復(fù)制性,有機(jī)會(huì)打開(kāi)從未有過(guò)的海外教育新紀(jì)元。

  于是,2019 年年初,郭亮爍在安排好一切后,只身一人,登上了飛往多倫多的航班,正式開(kāi)啟了速成教育【加拿大全境計(jì)劃】的序幕。

  在艱難并購(gòu)原多倫多大學(xué)密西沙加分校, 知名教育品牌 AvantClass 后,憑借著其良好的口碑、師資以及知名度,速成教育在 3 月份的跨學(xué)期提前招生里,在密西沙加分校的學(xué)生們尚且不了解速成,充滿了疑問(wèn)和膽怯,新校區(qū)也只是一個(gè)還未裝修的毛坯房的情況下,在僅僅10 小時(shí)內(nèi),收獲了 1740 人次的第一批學(xué)員,相較于合并前增長(zhǎng)了 171 %,創(chuàng)造了單日營(yíng)收 400 萬(wàn)的加?xùn)|招生史上奇跡。


  可事情,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,加?xùn)|老牌競(jìng)品機(jī)構(gòu)們開(kāi)始坐不住了。

  一夜之間謠言四起,各種臨時(shí)成立的媒體公眾號(hào)相機(jī)刊登了關(guān)于速成的不實(shí)爆料。有的一板一眼,列出了所謂“七大罪狀”,有的直接寫成了小故事,號(hào)稱在速成學(xué)習(xí)就會(huì)遭遇遣返。長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的時(shí)間里,每一周都會(huì)有新的污蔑和謠言,我們從最初的震驚憤怒,到后來(lái)的麻木,再到后來(lái),可以看著那些我們自己都不知道的,言之鑿鑿的“故事會(huì)”自嘲。

  而另一邊,速成教育的溫哥華總部,也并不樂(lè)觀,被郭亮爍親自帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)壓制已久的 “老朋友們 ”,開(kāi)始嗅到了速成頹勢(shì)的氣息,開(kāi)始變得蠢蠢欲動(dòng)起來(lái),他們暗中聯(lián)合,像是徘徊在受傷雄獅身邊的豺狼們,隨時(shí)準(zhǔn)備狠狠撕下一塊肉來(lái)。

  在郭亮爍遠(yuǎn)赴加?xùn)|后的第一次溫哥華校區(qū)提前招生中,幾家競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)暗中聯(lián)合,蓄意挑滋事挑釁,眾目睽睽之下,直接動(dòng)手打人,狠狠踢中當(dāng)時(shí)加西新任速成校長(zhǎng)的腹部。事發(fā)之后 僅僅 5 分鐘,部分小道平臺(tái)和論壇上,就出現(xiàn)了斷章取義的視頻和文章,陰謀之心昭然若揭。


  腹背受敵,四面楚歌,這大概就是那個(gè)時(shí)間段里,速成最真實(shí)的寫照;停杯投箸不能食,拔劍四顧心茫然,也是郭亮爍那個(gè)時(shí)刻的內(nèi)心。

  可是他也知道,如果連自己都放棄了,那么速成教育多年以來(lái)的努力,那么多人曾經(jīng)為之奮斗的汗水,無(wú)數(shù)個(gè)日夜里被鑄就的夢(mèng)想,都將化為泡影,以一種難堪而狼狽的方式草草結(jié)束。

  所以他不能,也沒(méi)有資格認(rèn)輸。

  郭亮爍開(kāi)始比原來(lái)更加積極,他一遍又一遍的鼓舞所有人,找尋一切可能的有效解決辦法,甚至作為創(chuàng)始人、CEO以及校長(zhǎng),他親自站在了第一線,站在了校區(qū)前臺(tái)。那些因?yàn)橹{言、污蔑和挑撥而來(lái)的同學(xué)們,他會(huì)親自解釋,親自面對(duì),他像是一個(gè)最普通的前臺(tái)和銷售那樣,口干舌燥不厭其煩的解釋著所有莫須有的問(wèn)責(zé),那一刻,他把所有人擋在了自己的身后。


  《牧羊少年奇幻之旅》里,保羅 · 科爾賀說(shuō),”當(dāng)你真心渴望追求某種事物的話,整個(gè)宇宙都會(huì)聯(lián)合起來(lái)幫你完成“。

  就在所有人覺(jué)得速成行將倒下,郭亮爍四面樹(shù)敵只是自尋死路的時(shí)候,在 2019 年末,對(duì)于新學(xué)年的的招生活動(dòng),令所有人難以置信的一幕出現(xiàn)了,從大門開(kāi)啟的那一刻起,蜂擁而至的人群瞬間淹沒(méi)了所有校區(qū),在惡意造謠與抹黑的情況下,頂著巨大的壓力,僅僅 12 小時(shí)內(nèi),竟招生了 3292 人次。

  老生們沒(méi)有減少,新生們依然在增加,在看似絕無(wú)可能的情況下,郭亮爍和速成教育團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝了蠱惑人心的謠言、不被理解的誤會(huì)、群龍無(wú)首的窘境,在黎明前的黑夜里無(wú)所畏懼。

  也正是從那一次招生開(kāi)始,他和速成一起,產(chǎn)生了某種無(wú)法言表的蛻變,好像再也沒(méi)有任何事情可以阻擋他們前進(jìn)的腳步。很快,一家接一家的分校在加拿大各地拔地而起,加拿大全境計(jì)劃得以徹底實(shí)施,而這一切,也為當(dāng)時(shí)對(duì)于即將到來(lái)的疫情毫無(wú)察覺(jué)的速成教育,埋下了度過(guò)劫難的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  緊接著, 就是這個(gè)令人難以忘懷的 2020 年,疫情席卷全球,整個(gè)海外華人教育行業(yè)受到重創(chuàng),紛紛龜縮以求自保的時(shí)候,郭亮爍決定再一次逆流而上,那是他在過(guò)去漫長(zhǎng)時(shí)光里,一次又一次蹣跚前行中,所獲得的勇氣與信心支持著他。

  2020 年 3 月 16 日,郭亮爍召開(kāi)了期中總結(jié)大會(huì),也是疫情期間最后一次線下會(huì)議,為了讓每一位速成教育成員可以安心在家躲避疫情,他在會(huì)上為每一位同事發(fā)放了一個(gè)月的應(yīng)急物資,并安排專人每周按照員工的需求進(jìn)行物資采購(gòu),和工資一起送到家,無(wú)需承擔(dān)外出的風(fēng)險(xiǎn)。那段時(shí)間里,公司管理層自發(fā)只拿基本生存工資,以確保公司沒(méi)有裁員,員工沒(méi)有減薪,在風(fēng)雨飄搖的 2020 年初,郭亮爍帶領(lǐng)下的速成教育,卻如同安心溫暖的避風(fēng)港。

  而在疫情期間,以雷霆手段收購(gòu)原約克校區(qū)知名機(jī)構(gòu)與師資團(tuán)隊(duì)、自建校區(qū)多倫多大學(xué)圣喬治校區(qū)達(dá)到 770% 的增長(zhǎng)、其他校區(qū)各自至少 30 % 的增長(zhǎng)率 ,無(wú)一不在宣告著郭亮爍與其所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)過(guò)人的膽識(shí)與眼光,以及速成教育如今在海外教培領(lǐng)域無(wú)可撼動(dòng)的領(lǐng)軍地位。


  窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。

  郭亮爍在加拿大全境計(jì)劃后,利用疫情在家辦公時(shí)間,一遍又一遍的思考、重組、分析過(guò)去 6 年速成教育在海外教培的各個(gè)領(lǐng)域所積累的資源以及經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始將目光投放在了更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng),歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá) 4 個(gè)月的打磨,10 萬(wàn)字的【真留計(jì)劃】詳細(xì)項(xiàng)目方案,終于得以孕育而出。


  2020 年 9 月 ,那個(gè)在兩年前說(shuō)出豪言壯語(yǔ)的速成教育創(chuàng)始人郭亮爍,帶著【真留計(jì)劃】的創(chuàng)想與布局,以及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和資金的加持,登上了回國(guó)的飛機(jī),此番回國(guó),也是速成教育再一次巨大蛻變的起點(diǎn)。

  伴隨著真留計(jì)劃整體思路的開(kāi)展,在上海和北京落戶的速成教育中國(guó)大陸總部,也正式成立,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)正在組建當(dāng)中, 取名為【仕必得國(guó)際教育】,由此邁出了從加拿大走向國(guó)際的第一個(gè)堅(jiān)實(shí)腳步。


  速成教育中國(guó)分公司

  北京仕必得與上海仕必得辦公場(chǎng)地

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