著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年關(guān)于批判“互聯(lián)網(wǎng)+”的一篇演講，在業(yè)界和學(xué)界激起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的口水戰(zhàn)。無論接受與否，廣大傳統(tǒng)企業(yè)正面臨一場(chǎng)史無前例的互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　深入探究，“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的最終目的是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的全面互聯(lián)網(wǎng)化。企業(yè)所關(guān)心的，并非是思維層面的“+”或不“+”的問題，而是“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略如何布局，行動(dòng)計(jì)劃如何執(zhí)行，組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)，創(chuàng)新機(jī)制如何變革……如何以更快的速度、更低的風(fēng)險(xiǎn)去完成“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)程。

　　這一切，說起來容易，做起來難。

　　然而，變革已然發(fā)生，互聯(lián)網(wǎng)正在重塑整個(gè)商業(yè)世界，如今的市場(chǎng)和經(jīng)營環(huán)境已變得和以往大不相同�；ヂ�(lián)網(wǎng)給商業(yè)世界帶來沖擊，讓個(gè)體具備極強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)，讓企業(yè)處于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)之中，讓跨界競(jìng)爭(zhēng)變得普遍，這些，都是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。在這個(gè)新的、易變的互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)必須痛下決心，從那些新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，學(xué)習(xí)、借鑒、改變、重塑自己的經(jīng)營理念，謹(jǐn)慎而又大膽地作出變革。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革，我們也不應(yīng)過早下成功或是失敗的結(jié)論。在新的商業(yè)時(shí)代，應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行變革探索，否則，一成不變，就意味著死亡。