|
面對(duì)4萬(wàn)觀眾，馬云發(fā)表了精彩的卸任演講并傾情演唱了兩首歌曲《我愛你中國(guó)》和《朋友》。
據(jù)傳有300多家媒體的記者參加了這場(chǎng)典禮，馬云是一個(gè)具有傳奇色彩的商業(yè)人物，十幾年來(lái)，他打造了阿里巴巴這樣一艘中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的航空母艦�，F(xiàn)在，馬云又一次成為媒體的焦點(diǎn)，關(guān)于他卸任的報(bào)道占據(jù)了中國(guó)各個(gè)媒體的重要版面，其中也有一些批評(píng)諷刺的聲音：
5月11日，新浪微博知名大V"作業(yè)本"發(fā)表文章《CEO卸任演講指南》，含沙射影地對(duì)馬云的演講進(jìn)行冷嘲熱諷：
“...主持人請(qǐng)你上臺(tái)時(shí)，你的步伐要輕松、有序，跟去菜市場(chǎng)買雞蛋似的。...上臺(tái)后沉默10秒，眼睛巡視全場(chǎng)，沒別的意思，就是聽聽掌聲，順便看看你的仇人們?cè)诓辉诂F(xiàn)場(chǎng)。但觀眾會(huì)以為你這是在用眼神向他們每個(gè)人問(wèn)好。...(此處至少有30秒雷鳴掌聲)你得讓掌聲響到第29秒時(shí)，伸手示意他們停止鼓掌，如果你不這樣做，掌聲就會(huì)變得稀稀拉拉很尷尬的。...下面就是感謝員工，必要時(shí)可以單膝跪下，哭也行，但別哭出聲，就要那種“盈盈淚光在講臺(tái)閃閃發(fā)光”的氛圍。...最后，找一句讓自己潸然淚下的話，在嗚咽或淚光中目視前方……嗯，就是等待風(fēng)雨一樣的掌聲...此刻，你走下講臺(tái)的背影在他們看來(lái)是那樣從容、輕松、有序……跟拎著買完的雞蛋回家一樣...”
5月11日，知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家方興東發(fā)表微博：
“馬云假謙虛偽低調(diào)的最大效果是逗興奮媒體，爽歪歪記者，玩轉(zhuǎn)大眾輿情...".
雖然這場(chǎng)馬云的卸任典禮同時(shí)也是新任CEO陸兆禧的就職典禮，但是媒體的焦點(diǎn)都在馬云身上，并沒有給陸兆禧足夠的重視。作為一個(gè)人力資源行業(yè)的從業(yè)者，我覺得這是一場(chǎng)現(xiàn)代版的拜將典禮，令我想起了兩千多年前韓信拜將的故事——
《史記•淮陰侯列傳》記載：........何曰：“雖為將，信必不留。”上曰：“以為大將。”何曰：“幸甚!”于是上欲召信拜之。何曰：“王素慢無(wú)禮，今拜大將如呼小兒，此乃信所以去也。王必欲拜之，擇良日，齋戒，設(shè)壇場(chǎng)，具禮，乃可耳。”上許之。諸將皆喜，人人各自以為得大將。至拜大將，乃韓信也，一軍皆驚。...
翻譯白話如下：
話說(shuō)那天，蕭何在一個(gè)月黑風(fēng)高的深夜，把韓信追回，向劉邦舉薦韓信為大將軍(相當(dāng)于漢軍總司令)，劉邦答應(yīng)了，想立刻召見韓信任命，被蕭何制止，說(shuō)老板您一向待人沒有禮貌，任命總司令這種的大事兒，怎能將韓信當(dāng)小孩子，召之即來(lái)，隨便任命呢，這可是韓信逃跑的原因之一。如果老板您真心想用韓信，一定要選一個(gè)良辰吉日，吃齋沐浴，設(shè)立祭壇，一切按照隆重的正式禮儀授銜。劉邦答應(yīng)了。眾將領(lǐng)聽說(shuō)劉邦要授總司令軍銜，各個(gè)心中暗喜，猜測(cè)會(huì)不會(huì)是自己。等到拜大將軍的那一天，才知道是韓信，全軍都震驚了。
任命總司令這樣的重要軍事將領(lǐng)，是一件非常大的事，甚至是生死攸關(guān)。用錯(cuò)了人，老板也可能在以后的戰(zhàn)爭(zhēng)中掉腦袋�！秾O子兵法》中說(shuō)，”兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也�！睉�(zhàn)國(guó)時(shí)代，趙王錯(cuò)用了“紙上談兵”的趙括，導(dǎo)致長(zhǎng)平之戰(zhàn)的大敗，四十萬(wàn)趙兵被活埋。
所以授軍銜這件事，一定得有一個(gè)隆重的儀式，還得拜天祭地，求上天保佑。拜將，應(yīng)該是拜天授將印的意思。而這次馬云的“拜將”似乎也意味著什么?且聽后文道來(lái)。
阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)多元化，世界各地的員工總數(shù)超過(guò)24000人，現(xiàn)有25個(gè)業(yè)務(wù)部。馬云CEO的這個(gè)位置，并不好接，不管選擇誰(shuí)，都是一個(gè)艱難的決定。而且，馬云做出這個(gè)決定之前也無(wú)法和太多的人討論，這也必然是一個(gè)孤獨(dú)的決定。但既然做出這個(gè)決定，馬云必須保證獲得大家的支持，保證這個(gè)決定的執(zhí)行是正確的。5月10日的儀式，重點(diǎn)應(yīng)該是陸兆禧的就職。馬云自己已經(jīng)功成名就，并不需要媒體太多的關(guān)注。所以，我不同意有人批評(píng)馬云是作秀的觀點(diǎn)。
但是，陸兆禧并沒有成為5月10日晚會(huì)的主角。
5月11日，福布斯中文網(wǎng)發(fā)表署名劉潤(rùn)的文章《陸兆禧，為何大佬們都隨馬云而去?》，寫道：
“...一個(gè)不會(huì)演講的酒店服務(wù)生，可能是一個(gè)好的CEO嗎?當(dāng)然可能。但是顯然大佬們沒有給他足夠的尊重。他們?cè)敢鉃轳R云在雨里面坐兩小時(shí)，卻不愿意為陸兆禧再多坐十分鐘...阿里是一個(gè)傳奇，馬云是一個(gè)神話。今天，各路神仙都是來(lái)看馬云這個(gè)神話如何謝幕，然后走下神壇的，而不是陸兆禧如何走上去的。陸兆禧也許走不上去，他也許也不需要走上去。所以，即便馬云在他富有煽動(dòng)性的演講后，隆重介紹了新CEO陸兆禧，各路神仙們也不怎么給面子。陸兆禧精心準(zhǔn)備的三點(diǎn)，講到第一點(diǎn)時(shí)，VIP們已經(jīng)走得差不多了...但即便如此，陸兆禧的整個(gè)演講中，我只聽進(jìn)去一句話：我一開始是個(gè)酒店服務(wù)生。"......
對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，外界的大佬是否給陸兆禧面子不重要，關(guān)鍵是阿里巴巴集團(tuán)25個(gè)事業(yè)部的高層、中層和基層干部，以及阿里2萬(wàn)多員工是否支持陸兆禧。
馬云在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)力挺陸兆禧，“陸兆禧經(jīng)歷了很多崗位，很多磨難(參見：《為何是陸兆禧》)。接馬云的位置非常難。懇請(qǐng)大家像支持我一樣，支持新團(tuán)隊(duì)，支持陸兆禧;希望大家像信任我一樣，信任新團(tuán)隊(duì)，信任陸兆禧�！闭f(shuō)得激動(dòng)處，馬云單膝跪地。馬云還說(shuō)，“有事找老陸，沒事找老馬”。就像1976年，一位老人用顫抖的手，寫下了6個(gè)影響中國(guó)人民命運(yùn)的字——你辦事，我放心”。據(jù)說(shuō)，馬云與陸兆禧交接之時(shí)，二人擁抱長(zhǎng)達(dá)5秒鐘。
無(wú)論是從外部空降高管還是從內(nèi)部提升高管，面臨的挑戰(zhàn)都是要獲取內(nèi)部團(tuán)隊(duì)特別是管理干部的支持。作為一個(gè)老板，一定要保證自己引進(jìn)或者提拔的高管獲得團(tuán)隊(duì)的尊重和支持。2010年，騰訊引入幾位業(yè)內(nèi)頂尖的高手加盟，在內(nèi)部中層干部以上的管理大會(huì)上，馬化騰特別要求大家支持他們的工作，在說(shuō)了一些加強(qiáng)團(tuán)結(jié)之類的套話后，小馬哥撂下一句狠話“你不容人，我不容你!”。這8個(gè)字從溫和儒雅的小馬哥口中說(shuō)出，透出一股殺氣。聽者自明。
各位讀者中如果有老板，一定要學(xué)習(xí)劉邦、馬云和小馬哥，全力支持自己選拔的干部。如果連你都不尊重和不信任他/她，如何讓你的團(tuán)隊(duì)尊重和信任他/她?
組織部門提拔干部，通常采用異地提升派遣的辦法，即把A地的干部提升到B地，目的之一是避免A地內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的不和諧。大家原來(lái)都是同事，突然一天某人成了大家的領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)未免產(chǎn)生尷尬。我們以前是兄弟，我怎么能向你匯報(bào)工作?個(gè)別人心理上會(huì)接受不了，會(huì)出現(xiàn)陰奉陽(yáng)違(表面支持實(shí)際上不合作)等情況，英文有個(gè)詞passive-aggressiveness就是這個(gè)意思。阿里巴巴25個(gè)事業(yè)部的各位將領(lǐng)，是否會(huì)真心聽從陸兆禧的號(hào)令?CEO的工作涉及財(cái)務(wù)和人力等資源調(diào)配，陸兆禧在協(xié)調(diào)的過(guò)程中有時(shí)很難讓大家都滿意，是否會(huì)受到某些人的挑戰(zhàn)?
2000多年前，劉邦在拜將壇上祭天地，一方面想讓大家知道這是上天的旨意，另一方面也盼望上天保佑他的這個(gè)任命決定是正確的。
我不知道馬云是否是無(wú)神論者，5月10日的那晚，當(dāng)他單膝跪地的時(shí)候，我猜他的心中有一個(gè)聲音：上天，希望我選擇陸兆禧是一個(gè)正確的決定。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
