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講述者：澳中集團(tuán)董事會主席金凱平
1992年，我的中醫(yī)診所推出太極拳學(xué)習(xí)班，其中一個學(xué)員是一名理發(fā)師保羅，年薪6萬澳元左右，勉強(qiáng)算是一個藍(lán)領(lǐng)。保羅的弟弟邁克，博士畢業(yè)，是一名醫(yī)生，年薪15萬元左右，還被挑選成為交換醫(yī)生，派往英國進(jìn)行深造，屬于典型的金領(lǐng)。
有一天，我問保羅：“你不是說想做生意嗎？有沒有興趣自己當(dāng)老板？ ”他無奈回答：“現(xiàn)在我基本上就是個‘月光族’，年薪6萬澳元，扣掉稅后到手4萬澳元左右，折合每周800澳元。這點錢，一會兒就花完了，哪存得下來。 ”
“你都花在哪些地方？”我問道。
“吃飯、健身、購物、看電影、晚上泡吧、周末郊游等等，什么地方都需要花錢，800澳元不知不覺就全沒了。 ”
“保羅，你要給自己定一個計劃，把每周允許自己支配的金額定下來，然后再根據(jù)錢額來安排自己的支出。譬如，你計劃一年攢下1萬澳元，那么你一年可支配的收入就是3萬澳元，折合每周就是600澳元。你以后每周就只準(zhǔn)花600澳元，如果覺得錢不夠，那么說明這個娛樂活動你需要放棄或是放到下周再進(jìn)行。給自己一個定量，下一個恒心，我相信你一定能做得到的！ ”
1997年年底，保羅來找我：“David，我手頭上已經(jīng)有了3萬澳元的現(xiàn)金，你說我能干些什么呢？ ”
“買個店鋪，自己開理發(fā)店當(dāng)老板，靠房子賺你的第二份收入。你首付三成，其余用銀行貸款，應(yīng)該差不多夠了。 ”
1998年年初，保羅貸款買了一棟10萬澳元的店鋪，用這幾年的積蓄支付了首期3萬澳元，開始當(dāng)上理發(fā)店老板。 1999年，當(dāng)保羅的第一套房產(chǎn)漲到15萬澳元時，保羅去銀行進(jìn)行評估，將升值的5萬澳元拿出后作為首付又買了一套15萬澳元的房子。
2000年，房子都漲到了20萬澳元。保羅依樣畫葫蘆，通過銀行評估，將前面兩套房子的升值部分拿出，又購買了兩套房產(chǎn)。 2008年，保羅擁有了8處房產(chǎn)。 2010年，保羅再次將自己的不動產(chǎn)升級到了10處（7棟花園洋房，3間商鋪），總計價值800萬元的資產(chǎn)。
2010年秋季，邁克攜妻子回到了墨爾本，保羅和一些老同學(xué)為他們夫婦開了一個歡迎派對。酒會上，作為歸國醫(yī)學(xué)博士，邁克自是備受矚目，但奇怪的是，大家口中最佩服的人卻不是邁克，而是只考上�？频谋Ａ_。
保羅現(xiàn)在雖然只開了3家理發(fā)店，但卻是個房地產(chǎn)投資達(dá)人，資產(chǎn)高達(dá)800萬澳元。而相反，邁克這些年來的收入以及投資股票的盈余，總計才有200萬澳元的資產(chǎn)，足足相差4倍。
知識的多少并不能決定人們財富的多少，觀念的新舊才是影響人們財富的根本。理發(fā)師的奇跡讓我再一次明白，在澳大利亞，用新觀念創(chuàng)造財富，是完全可能的。小人物也可以成為財富之人，小人物有時候可以超過大人物。
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